accompagnement changement

L'accompagnement du changement

stratégie changement

"Penser le changement au lieu de changer le pansement"   Francis Blanche

66% des salariés ne se sentent pas suffisamment impliqués dans les changements

 

(Autissier 2012 - Chaire Management Essec)

implication salariés

La conduite du changement est souvent mobilisée en "mode pompier" lorsqu'un projet rencontre des difficultés.

Comment intégrer dès le lancement, une stratégie et une approche qui favorisent la dynamique collective et l'adhésion ?

Notre rôle est de vous amener à avoir différentes lectures du contexte, de mettre en perspective vos enjeux et les actions les plus adaptées.

Pour faciliter

- l'Information

- la Compréhension

- l'Adhésion

- la Participation

Pour permettre de 

- Partager un diagnostic commun

- Identifier les points sensibles 

- Co-construire le changement 

- Donner du sens

- Préparer une communication impactante

Une approche pragmatique et collaborative​

Séminaire de co-construction

Partage du diagnostic socio- organisationnel

Atelier du sens pour partager les enjeux

Groupes témoins pour valider des orientations

Groupes d'écoute pour entendre les besoins, les avis

Préparation à la communication managériale

réalisation accompagnement changement

Témoignages clients

"Clés en main"

« La démarche a été co-construite avec le CODIR Managérial.

Isabelle Levasseur a une grande qualité d’écoute, d’échange. J’ai apprécié le côté « clef en main » de l’accompagnement. Cela a notamment permis le changement de posture des membres de la direction"

Christel PV - Directrice de BU

Secteur du Marketing Data

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