L'accompagnement du changement
"Penser le changement au lieu de changer le pansement" Francis Blanche
66% des salariés ne se sentent pas suffisamment impliqués dans les changements
(Autissier 2012 - Chaire Management Essec)
La conduite du changement est souvent mobilisée en "mode pompier" lorsqu'un projet rencontre des difficultés.
Comment intégrer dès le lancement, une stratégie et une approche qui favorisent la dynamique collective et l'adhésion ?
Notre rôle est de vous amener à avoir différentes lectures du contexte, de mettre en perspective vos enjeux et les actions les plus adaptées.
Pour faciliter
- l'Information
- la Compréhension
- l'Adhésion
- la Participation
Pour permettre de
- Partager un diagnostic commun
- Identifier les points sensibles
- Co-construire le changement
- Donner du sens
- Préparer une communication impactante
Une approche pragmatique et collaborative
Séminaire de co-construction
Partage du diagnostic socio- organisationnel
Atelier du sens pour partager les enjeux
Groupes témoins pour valider des orientations
Groupes d'écoute pour entendre les besoins, les avis
Préparation à la communication managériale
Témoignages clients
"Clés en main"
« La démarche a été co-construite avec le CODIR Managérial.
Isabelle Levasseur a une grande qualité d’écoute, d’échange. J’ai apprécié le côté « clef en main » de l’accompagnement. Cela a notamment permis le changement de posture des membres de la direction"
Christel PV - Directrice de BU
Secteur du Marketing Data
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